留学人员都好奇心出色的Case Study要怎么写？下边共享经典案例范例与写作方法

经典案例是吸引住潜在用户并协助创建信赖的有效营销方法。根据编写一个以当今顾客为特点的出色经典案例，你能展现怎么使用你的商品或服务项目考虑顾客的要求。另外经典案例還是非常好的教学资源，能够在你的业务流程或精英团队中共享资源，并可做为将来新项目的参照。因而，对读business、marketing、sociology等技术专业的留学人员而言，可以写成出色的经典案例是一个不可或缺的工作能力。但许多出国留学的中国学生不太掌握case study是啥，case study 要怎么写？这就是我们公布本文的关键原因。下边大家将回应最受欢迎有关怎样做case study的难题、共享出色经典案例范例及其写作方法。

Case study 是啥? 为什么要写经典案例？

经典案例是一种研究思路，一般出現于社会发展和生物科学行业。经典案例能够界定为对一个人、一群人或一个企业开展深层次而实际科学研究的方式。这类研究思路容许科学研究工作人员选用一个繁杂而普遍的主题风格或状况，并将其变小到一个可管理方法的科学研究难题。根据搜集相关这一状况的判定或定量分析数据，科学研究工作人员能够得到比仅应用一种种类的数据信息进而更深层次的掌握这一状况。

经典案例有利于了解繁杂的难题或目标，它能够根据此前的科学研究，去非常好的拓展工作经验和丰富多彩目前的专业知识。

经典案例的主要内容究竟是什么？

经典案例的內容很有可能会依据你的每日任务方位或实际的案例研究各有不同，可是一般包括下列一部分：

（1）介绍

• 明确经典案例中的至关重要的问题和事件;


• 用一到几句话来小结你的剖析結果。

（2）情况

• 情景设定: 情况信息内容、有关客观事实和关键难题;


• 证实你已科学研究了该经典案例中的难题。

（3）实例评定

• 简述你所关心的该经典案例的每个一部分;


• 根据探讨什么叫合理的，什么叫失效的来评定这种一部分;


• 表明为何经典案例的这种一部分合理或是失效。

（4） 解决方法或修改建议

• 出示实际和实际的解决方法或需要的变更;


• 表述为何挑选这一解决方法;


• 用不容置疑的直接证据来适用这一解决方法，例如:课堂教学上的专业知识 (书本、讨论、专题讲座)，课余科学研究，本人工作经验(趣事)。

（5）提议

• 明确并探讨进行所建议的解决方法的实际对策;


• 假如可执行得话，提议采用进一步的行動来处理在其中的一些难题;


• 应当干什么，谁来做。

出色的case study要怎么写？揭秘高效率小技巧

经典案例就好像在说故事。例如，商务接待经典案例叙述一个关于你的商品或服务项目怎样协助一个人或一个企业完成其总体目标的小故事。那麼怎么才能给他人讲好你的故事呢？经典案例的methodology是什么呢？

（1） 突显经典案例中的关键环节

在编写经典案例时，你应该从你的科学研究中明确重要的结果。用顺口的句子小结这种信息内容，并把这个语句放到网页页面的顶端。这是一个粗略地的信息内容，它能够让大家马上得到对內容最立即的了解。你能应用大的、粗字体的、比照独特的字体样式来协助这种信息内容从网页页面中出类拔萃，并出示趣味的信息内容。

（2） 应用标志来小结信息内容

在经典案例中，你应该应用标志来突显你的剖析中尤其趣味或有关的行业。标志是协助迅速小结信息内容的好方法，并且能够做为视觉效果提醒，协助吸引住阅读者留意网页页面的一些內容。

（3） 用数据信息来明确提出实际的见解

在开展一切种类的科学研究剖析时，数据统计、客观事实和数据全是十分有使用价值的，可以量化分析你的发觉针对全方位了解信息内容是很重要的。说“销售总额提高了10%”比说 “销售总额提高了”更合理。在经典案例中，重要的数据信息結果都用标志表明，并从网页页面中出类拔萃。我们可以清晰地掌握这种信息内容，这说明经典案例获得了非常好的科学研究。

（4） 应用负色的样子和色调来吸引住对重要信息内容的专注力

根据应用负色的样子和色调，协助突显经典案例中的重要信息内容。应用对比色或邻近色，或应用样子，如矩形框或环形，以做到较大 的实际效果。能够根据更改你的字体样式，运用色调、标志和图型来编写引人注意的经典案例。

（5） 根据对企业的总体调查开展经典案例

如果你要写一个经典案例的情况下，保证你对企业拥有全方位的掌握，剖析了从她们的社交网络到市场销售的一切信息内容。思索你的商品或服务项目对你的经典案例企业有什么作用，并了解这种商品或服务项目对她们更普遍的商业服务总体目标有哪些危害。

（6） 在你的经典案例中包含短期内和长期性总体目标

在编写经典案例时，另外考虑到企业的短期内和长期性总体目标是一个好点子，尽量最好是地了解她们出示的剖析看法。短期内总体目标是企业或本人期待在未来好多个月完成的总体目标，长期性总体目标是企业期待在未来两年完成的总体目标。

（7） 在你的经典案例中应用理性的、有感染力的或者以行動为基本的語言

（8） 应用数据图表来数据可视化

数据图表是一种数据可视化的好方法，能够将数据统计和信息内容带到日常生活。数据图表使信息内容更非常容易了解，并叙述发展趋势或方式。

（9） 用战略逻辑思维去解决每一个经典案例

为了更好地利润最大化你的经典案例的实效性，你应该有对策地思索。在逐渐你的经典案例以前，想一想你需要学什么或是你需要证实哪些。你的总体目标可能是掌握一家企业怎样开拓市场，或怎样开发商品。

经典案例的关键种类有什么？

在理论的经典案例范围下，能够细分化为集中化种类，每一个细分化种类全是依据学者的总体目标或目地而订制的。经典案例分成下列种类：

（1） 描述性经典案例

描述性经典案例是关键种类。这类种类的经典案例一般运用恶性事件的一个或2个案例来表明状况。描述性经典案例的关键功效是使不了解的內容越来越了解，并使阅读者对所探讨的主题风格有一种一同的語言。

（2） 探究性经典案例

这种是在执行规模性调研以前开展的溶缩经典案例。他们的基本要素是在关键调研以前协助明确难题和挑选评定种类。这类剖析的关键引诱是，最开始的发觉好像充足有感染力，能够迫不得已下结论。

（3） 积累性经典案例

这类种类的经典案例用以汇聚在不一样時间从好多个层面搜集的信息内容。这种经典案例目地是，搜集以往的科学研究便于开展更普遍的归纳，那样将不容易在新的、很有可能反复的科学研究上花销附加的成本费或時间。

（4） 关键案例性经典案例

这类种类的经典案例只需调研一个或好几个层面，目地要不是为了更好地调研一个恶性事件的与众不同权益，或提问问题或挑戰一个高宽比归纳或普遍现象的肯定。这一统计分析方法对回应逻辑关系的难题很有效。

经典案例范例附加权威专家的评价

经典案例是一种十分合理的营销方法，你能用它来协助营销推广你的商品。经典案例选用目前的顾客，并探寻她们怎样运用你的商品来协助她们完成业务流程总体目标。大家看来一个經典的星巴克咖啡企业HR（人力资源资源优化配置）见习经典案例范例：

An Analysis of Human Resources Practices at Starbucks Coffee Company

Organizations must perform at reliable and successful levels to stay in business. One indicator of organizational performance is its human resources outcomes. To be competitive in a global marketplace, a large multinational organizational should manage human resources as strategically as any other division or department. Starbucks is an example of strong human resources strategy coupled with logical planning and effective management. It serves as a strong example for all large organizations to model human resources upon.

（1）经典案例的介绍应当详细介绍科学研究中涉及到的业务流程、领域、新项目或工作人员，阐述你早已明确的难题的提议解决方法，或是阐述已经科学研究的实例的整体评定。

（2）经典案例的第一部分应当探讨机构、领域或新项目的情况。

Overall Human Resources strategies

Unlike most large companies, employees of Starbucks are called “partners” and are encouraged to join young and build a career with the organization. Human resources are handled by Starbucks’ “Partner Resources Department” with 500 employees serving roles in staffing, learning and development. compensation and benefits, organizational development, and partner services (Starbucks, n.d.). Researchers Korschun, Bhattacharya, and Swain (2014) describe the engaged employee’s impact on the brand as follows:

Employees who identify with the organization will adopt suggested workplace behaviors and be motivated to support the company’s products and brands. Yet prior research also prompts us to suggest that this effect will be mediated by the employee’s customer orientation. Identification is known to encourage behaviors that benefit the collective. Thus, the more he or she will seek opportunities to contribute to company performance. Because serving customers’ needs is a key way that frontline employees help the company maintain and deepen relationships with those customers, such employees may view their own efforts to contribute to customer loyalty as helping drive long-term organizational success. (p. 24).

To remain competitive in the coffee and food-and-beverage marketplace, Starbucks needs to keep its partners happy and the public coming back for more.

（3） 经典案例下面的內容中，要侧重于实例的好多个关键环节或实际操作。只是表明什么叫合理的，什么叫失效的是不足的，你需要用来源于基础理论、权威专家或事例的直接证据来适用这一点。

Recruitment processes are an important part of any human resources strategy. Economic crisis, market booms, natural disasters, and other unforeseen occurrences should not send hiring and firing process into a tailspin. Instead, organizations should have strong plans to weather any literal or metaphorical storm. Long-term vision should include anticipation for the need for new hires, job specificity, strong candidate pools, logical assessment of candidates, securing the best talent, integrating new hires, and reviewing processes for efficiency and efficacy (Fernandez-Araoz, et al., 2009). Though Starbucks responded to the recent recession with slashed jobs and closed locations, later effots focused on long-term goals and recruitment strategy. The “Starbucks College Achievement Plan” was recently launched, offering free college education through Arizona State University Online to all partners, including part-time employees (Starbucks, n.d.).

Training Structure

（4） 下边，创作者再度对该企业的这类独特作法开展了点评。创作者也用基础理论或科学研究来适用她的点评。

Organizational Effectiveness

Starbucks has a strong human resources strategy and management system. This has led to high organizational effectiveness in the industry, stemming in part from successful employee engagement. Positive employee engagement leads to psychological climate, cultural attitude, and set of employee behaviors, that positively impact an organization. from top to bottom (Kataria, et al., 2013). Therefore, it is safe to say, that Starbucks’ Partner Resources has had positive effect on the organization as a whole.

（5） 假如你的经典案例集中化在企业或新项目的一个难题上，你应该包含一个关于你提议的解决方法的一部分。一定要明确提出你的解决方法，还要明确提出基础理论或科学研究来支持你的解决方法。在经典案例这节中，创作者将他的经典案例与竞争者的经典案例开展了较为。

Solutions

In a recent article, food editor Bret Thorn (2014) described the “strabucksification” of Dunkin’ Donuts. While a donut shop is not, specifically, competition for a coffee shop, customers are loyal to the coffees made by each establishment. This includes the spread of Dunkin’ Donuts to wider regions across the United Stated with lager retailing of their coffee products. Like Starbucks, Dunkin’ Donuts offers K-Cup and ground coffee in supermarkets and convenience stores around the world.

Like Starbucks, Dunkin’ Donuts (n.d.) recruits online, focusing on entry-level employees who seek career mobility. Unlike Starbucks, Dunkin’ Donuts has only 7,500 storefronts in just 40 states. Each location is a franchise with unique local business owners running daily operations. Dunkin’ Brands, Inc. is a corporate entity and also owns the Baskin Robbins ice cream shop chain. Corporate headquarters boasts free coffee, donuts, and ice cream at corporate offices along with fitness centers, electric car charging stations, and half-day Fridays (Dunkin’ Donuts). This cannot be said for employees of franchised locations.

Without the central mission, homogenous culture, and overall size of Starbucks, Dunkin’ Donuts cannot provide a bold and uniform human resources management system for all employees. This gives Starbucks the competitive edge for recruiting from the common pool of potential employees. With more money to spend, Starbucks has more to offer in terms of investment in human capital. Thus, Starbucks has the edge.

（6） 经典案例结果一部分就是你小结你的关键点让你的阅读者。在这儿，你也能够明确提出你的案例研究的实际意义，告知她们为何你的经典案例很有使用价值。

Conclusion

Employers ask employees to work hard, be pleasant, and show results. The investment of time and money into human resources can, and will, pay off in positive organization outcomes if a strategic management system is in place and well-used. Seattle-based Starbucks has been an example of success through strategic human resource management through good times and bad. Its practices, though occasionally flawed, show an overwhelmingly successful model of large company investment in human capital.

Case study创作中必须防止的不正确

（1） 忽视你的观众

经典案例不可以只是紧紧围绕你的商品或企业，不可以只讲你自己的小故事，你的观众必须从你的故事中真实自我，做到一些层面的共鸣点。你叙述小故事的缘故是为了更好地触碰到潜在性的顾客，并危害她们决策选购的你商品或是与你的企业协作。你很有可能有了你所属领域最好是的商品，你的顾客很有可能有一个奇特的小故事。但假如你没与顾客沟通交流，一切都是白费的。

（2） 不可以迅速流畅地细读你的经典案例

如同在线看书一样，很对身会粗读信息内容，直至寻找很感兴趣的物品。这也是很多人阅读文章你的经典案例的方法，她们不容易像看自身最爱的小说集那般去读它，会大概粗读你的剖析，在你的题目、小标题、项目符号和顾客价格中找寻重要信息的案件线索。编写一篇条理清楚，非常容易粗读经典案例，会更好地吸引住阅读者的专注力。

（3） 沒有表明小故事创作背景

每一个顾客的小故事全是独一无二的。每一个小故事身后都是有回味无穷的原素。假如你谈及这种关键点，你的经典案例便会有一个与众不同的小故事视角，这将使你的实例不同于你所属领域的别的营销推广原材料。关键是要時刻留意顾客在谈话中出示的信息内容，一个小插曲，即便 是玩笑说的，很有可能会表明一个故事的根源，进而给你的经典案例奠定基础。

（4） 太多注重你的解决方法

你要想根据现有的解决方法向潜在用户展现你的商品和服务项目的工作能力，可是顾客更想要见到的是你可以干什么，你是怎样考虑她们的特殊要求的，而不是你之前做了哪些。

学好编写出色的经典案例，不但能使你本身盈利，还能让你的观众叙述一个波澜起伏，耐人寻味的小故事，抵达你营销推广的最后目地。因而，学好怎样做case study是取得成功的关键环节。怎样大家也有一切难题，不确定性case study是啥，case study要怎么写，能够随时随地找大家paperdaixie.com技术专业assignment代笔企业的协助。大家的高技术专业，有丰富多彩工作经验的网络写手不仅将替大家写成高分数经典案例，并且为大家的将来新项目出示出色的经典案例范例。随时随地在线留言的24/7网上客服QQ：